Manager le changement dans l'économie circulaire

Présentation et objectifs de la formation :

Un changement de modèle

Pour les entreprises, la transition vers l’économie circulaire signifie de modifier son business model en intégrant des pratiques innovantes : passage du « déchet polluant » au « déchet-ressource », production durable et réparable, vente de l’usage des biens (servicisation), etc.  Ce changement implique de manager différemment les fonctions de l’entreprise (production, distribution, marketing, finances, contract management, juridique, etc.) avec un objectif crucial : repenser l’activité économique et donc la chaîne de valeurs dans une perspective de croissance verte.

Une formation pour mettre en place de nouvelles pratiques

Cette formation a une vocation opérationnelle. A partir des nouvelles pratiques de l’économie circulaire, il s’agit de mieux cerner les opportunités et les contraintes de ce nouvel écosystème en s’appuyant sur une méthode de management du changement autour de deux questions cruciales :  Comment agir de manière innovante et durable dans l’économie circulaire ? Comment repenser la chaîne de valeurs pour allier performance économique et protection de l’environnement

Spécificités de la formation :

• Langue : En français dans un premier temps, la formation pourra ensuite être proposée en anglais.
• Matériels utilisés : Logiciels d’AVC
• Les atouts de la formation : Formation unique, interdisciplinaire et innovante. Un partage d’expertises en recherche.

Compétences visées :

• Découvrir les nouveaux services et/ou produits pour améliorer la chaîne de valeurs de l’entreprise dans le contexte d’une économie circulaire
• Connaître les opportunités financières et réglementaires de l’économie circulaire selon le secteur d’activité
• Définir une stratégie de pilotage de l’entreprise fondée sur l’économie circulaire
• Adapter les pratiques du management et des équipes dans ce nouvel environnement